LIVINIA

Pilotage multi-entités et aide à la décision par l’IA

Votre organisation grandit.
Votre capacité à décider aussi.

Livinia conçoit des systèmes de pilotage et d’aide à la décision par l’IA pour les organisations multi-entités. Nous relions vos données, vos connaissances métier et vos outils pour consolider vos informations, éclairer vos arbitrages et automatiser les actions retenues.

À partir de vos outils existants.

Parlons de votre pilotage

01 Pourquoi Livinia

Vos données sont dispersées.
Vos décisions sont liées.

Chaque outil éclaire une partie de votre activité. Vos arbitrages engagent pourtant l’ensemble. Livinia relie vos données, vos règles métier et vos connaissances pour construire une compréhension commune de votre organisation.

Aujourd’hui

Des informations fragmentées.

  • Chaque outil présente une partie de l’activité.
  • Réunir et interpréter l’information prend du temps.
  • Les décisions et leurs effets restent difficiles à relier.

Avec Livinia

Une compréhension commune.

  • Vos données et vos règles métier sont reliées.
  • Les écarts et les options deviennent plus lisibles.
  • Les actions sont intégrées à vos processus et suivies.
Parlons de votre pilotage

02 Nos solutions

Comprendre. Décider. Agir.

Trois solutions complémentaires pour construire votre système de pilotage et développer votre capacité à décider avec l’IA.

01

Tableaux de bord
multi-entités

Comprendre vos activités ensemble.

Consolidez les données de vos différentes sources autour d’indicateurs communs. Comparez vos entités, examinez les écarts et retrouvez le détail nécessaire pour comprendre ce qui se passe.

  • Consolider vos sources de données
  • Comparer vos activités et vos entités
  • Examiner les écarts de performance
Exemple illustratif de tableau de bord : chiffre d’affaires consolidé, marge groupe, trésorerie et performance des entités.
02

Agents IA métier
& automatisation

Éclairer vos choix. Préparer l’action.

Des assistants et agents IA reliés à vos données pour préparer des analyses, examiner vos options et exécuter les tâches définies avec vos équipes.

  • Interroger vos données et vos documents
  • Préparer des analyses et des arbitrages
  • Automatiser des actions encadrées
Assistant IA métier : interroger les documents et examiner les points utiles avant d’arbitrer. POSER UNE QUESTION SUR VOS DOCUMENTS Procédures internesRapports financiersRègles de gestionContrats partenairesRapports d’activité Comment analyser cet écart ? Voici les points à examiner avant d’arbitrer : 1. Vérifier les sources et le périmètre.2. Examiner les facteurs possibles.3. Comparer les options et leurs effets attendus.
03

Formation IA
pour décideurs

Décider avec l’IA.
Garder la maîtrise.

Apprenez à questionner l’IA, à examiner ses analyses et à reconnaître ses limites. Définissez les usages, les contrôles et les responsabilités adaptés à votre organisation.

  • Choisir les usages pertinents
  • Examiner les analyses et leurs limites
  • Définir ce qui peut être délégué
Comprendre, prioriser, décider : les trois étapes de la formation IA pour décideurs.Parlons de votre pilotage

03 Notre méthode

De vos décisions
au système qui les éclaire.

Quatre étapes pour relier vos données, construire les outils utiles et intégrer l’IA dans votre manière de piloter.

01

Auditer

Identifier vos décisions clés, cartographier vos sources et clarifier les indicateurs, les règles et les informations nécessaires.

Livrable

Une feuille de route construite autour de vos priorités.
02

Construire

Structurer vos données et vos connaissances, puis développer les tableaux de bord, les assistants et les automatisations retenus.

Livrable

Un système de pilotage adapté à votre organisation.
03

Faire adopter

Tester les usages avec vos équipes, former les utilisateurs et définir les contrôles et les validations nécessaires.

Livrable

Des usages validés et des équipes formées.
04

Faire évoluer

Observer les usages et les effets des actions, ajuster les outils et intégrer vos nouvelles entités, sources et priorités.

Livrable

Un système ajusté aux usages et aux résultats.

Ils font confiance à Livinia.

Des références en pilotage,
automatisation
et formation.

ATCS ÉnergieJordan BoutronPlacierCroymarieFédération française du bâtiment du LoiretPerdoux

04 Questions fréquentes

L’essentiel
avant de démarrer.

Qu’est-ce que le pilotage multi-entités ?

Le pilotage multi-entités consiste à réunir les informations de plusieurs sociétés, activités ou participations pour les comprendre et les comparer à partir d’indicateurs communs. Livinia construit les connexions, les tableaux de bord et les usages IA adaptés aux décisions de votre organisation.

Comment démarre un projet de pilotage avec Livinia ?

Un premier échange permet de comprendre votre organisation et vos priorités. Le diagnostic précise ensuite les décisions à éclairer, les sources disponibles et les usages à construire. Le périmètre, les livrables et le calendrier sont définis avant le développement.

À quelles organisations s’adresse Livinia ?

Livinia accompagne les dirigeants et décideurs qui pilotent plusieurs entités, activités ou participations. Groupes, agences, organisations financières ou portefeuilles d’investissement : notre point de départ est la complexité de votre pilotage et la dispersion de vos informations.

Comment réunir les données de plusieurs logiciels ?

Nous étudions vos sources — ERP, CRM, comptabilité, logiciels métiers, fichiers et documents — puis construisons les connexions et les règles nécessaires à leur rapprochement. Les possibilités dépendent des accès disponibles, de la qualité des données et du périmètre retenu.

Comment l’IA peut-elle aider un dirigeant à décider ?

L’IA peut préparer des analyses, mettre en évidence des écarts et aider à examiner différentes options à partir des données et des documents disponibles. Livinia définit avec vous les informations nécessaires, les règles métier et les contrôles adaptés aux usages retenus.

05 Échange de 30 min

Vincent Marquant

Parlons
de votre pilotage.

En 30 min, échangeons sur votre organisation, les informations qui vous manquent et les décisions que vous souhaitez mieux éclairer.

Prendre rendez-vous

Sans engagement.